부자돼보자

1. 시야를 넓혀라.
위기에 처하면 위축되기 쉽고 정보 폭도 좁아지기 마련이다. 잠자리 눈으로 3백 60도 전후좌우 모두 볼 수 있어야 한다.
2. 핵심 역량을 강화하라.
특별히 못하는 것도 특별히 잘하는 것도 없는 사람은 감원대상이 되기 쉽다. 차별화된 자기만의 능력과 강점을 집중적으로 갈고 닦아 적극적으로 알려야 한다.

3. 팀워크를 중시하라.
혼자서도 잘하지만 함께하면 더 잘하는 사람이 필요하다.
4. 아이디어와 창의성을 발휘하라
역발상, 상상력, 창의력을 총동원해 무언가 새로운 것으로 승부해야 한다.

5. 상사관리를 잘하라.
한국 직장인들은 부하 관리에는 꽤 신경 쓰면서 상사관리에는 둔감한 편이다. 상사 강점을 살려 주고 약점을 보완하는게 상사 관리 요체다. 상사의 의도나 심기를 잘 파악하라.

6. 스피드를 높여라.
지금은 격변기다. 뜸을 들이고 있거나 타이밍을 맞추지 못하면 조직 기동성까지 떨어뜨리게 된다.

7. 사내 정보에 민감하라.
등잔밑이 어두웠다간 위험에 빠지게 된다. 최고 경영자 움직임, 조직개편, 인사정책 변화를 파악하기 위해 사내 정보망을 동원해야 한다.
8. 심기를 잘 관리하라.
왠지 불안하다, 심기가 불편하다, 심란하다. 이런 상태로는 업무성과가 나오지 않는다. 먼 훗날 비전을 그려보면서 마음을 안정시키고 생기 있고 활기찬 태도를 보여야 한다.

9. 가정 화목을 중시하라.
직장이 흔들릴 때 가정까지 흔들리면 사태는 더 악화될 수 밖에 없다. 부부공조체제를 강화하고 서로 격려하고 칭찬해야 한다.
10. 능동적으로 대처하라.
어려울 때라고 몸조심하면 곧바로 위기에 빠진다. 3D 업무도 마다 않고 일시적 손해도 감수할 필요가 있다.

디지털시대 굴뚝기업 생존10계명

1. 기존의 규칙을 파괴하거나 새로운 규칙을 만들어라.

2. 새로운 가치를 위해 기존 거래처와의 관계를 단절하라.

3. 고객을 개별적으로 만족시켜라.

4. 비용을 줄이기보다 수익을 늘리는 방안을 찾아라.
과정(Process)이나 관계(Relationship)에 대해 집중하라

5. 커뮤니티나 네트워크를 창출해 핵심능력을 구축하라.

6. 기존의 사고방식을 뒤짚어라.

7. 업무를 신속처리하는 능력을 키워라.

8. 네트워크 전체를 위한 전략을 세워라.

9. 브랜드 자산을 생각하라.

10. 일괄적인 계획을 수립하는데 급급하지 마라.